PM 포트폴리오 공유: 놀이 가이드 서비스 노리북
취업에 있어 포트폴리오는 '무엇을 만들 수 있는 사람인가'를 보여주는 매개체입니다. 그렇기에 포트폴리오에는 각자 고민했던 지점과 선택의 이유, 팀과 함께 만들며 겪었던 시행착오, 그리고 본인의 성장 순간들이 고스란히 담겨 있죠.
그런 순간들이 더 생생히 전해질 수 있도록 모든 설명과 회고, 소감은 수료생이 직접 작성한 문구 그대로 담았습니다.
학습 과정의 고민과 의사결정이 어떻게 프로젝트로 이어졌는지 확인해 보세요. 어떤 문제를 발견하고 어떤 방식으로 해결해 나갔는지 프로덕트 매니저(PM) 포트폴리오를 공유드립니다.
프로덕트 매니저(PM) 포트폴리오 프로젝트 소개
노리북은 0~6세 아이를 양육하는 양육자가 놀이를 쉽게 선택하고 기록을 통해 아이의 성장을 확인할 수 있도록 돕는 놀이 가이드 서비스입니다. 단순히 놀이를 추천하는 것을 넘어 기록 → 데이터 축적 → 개인화 및 인사이트로 확장될 수 있는 구조를 목표로 설계되었습니다.
📋 프로덕트 매니저(PM) 포트폴리오 전체 보기
🛠️ 이 부분, 이렇게 만들었어요
양승연
프로젝트에서 서비스 화면 전반의 구조와 사용자 경험을 정리하는 역할을 담당했습니다. 페이지 단위로 각자 작업이 진행되다 보니 서비스 전반의 톤앤매너와 정보 구조가 분산되는 부분이 있었고, 이를 하나의 일관된 서비스 경험으로 연결하는데 집중했습니다. 페이지마다 통일성을 부여해 톤앤매너를 정리하고, 복잡하게 흩어져 있던 정보를 구조화, 시각화하여 사용자 입장에서 이해하기 쉬운 흐름으로 재구성하는 데 기여했습니다.
조은영
노리북 서비스의 세 번째 탭인 '성장기록' 탭의 기획과 구현을 담당했습니다. 와이어프레임 설계 단계에서 사용자에게 핵심 기능과 서비스 가치를 명확히 전달할 수 있도록 화면 구조를 고민했습니다. 또한 기술적 구현이 필요한 기능이 포함되어 있었기에 기능 명세서와 정책서를 작성하며 서비스의 세부 동작과 기준을 정리하는 데 집중했습니다.
이슬기
프로젝트에서 팀 리더로서 서비스 기획 전반을 리드했습니다. 초기에는 설문조사, 커뮤니티 리서치, 유저 인터뷰를 통해 양육자들의 실제 고민과 니즈를 바탕으로 문제를 정의했고, 이후에는 PRD 작성, 기능 우선순위 설정, 검증 설계, 일정 관리와 문서 관리까지 프로젝트의 전체 흐름을 조율했습니다. 또한 좋은 결과물은 좋은 협업에서 나온다고 생각해, 팀원들이 같은 방향을 볼 수 있도록 아젠다와 논의 맥락이 잘 축적되는 문서화 방식을 정리하고, 우선순위 합의를 이끌며 협업 환경을 만드는 데도 신경 썼습니다.
윤찬영
PM으로서 놀이 큐레이션 데이터 수집과 QA를 주로 담당했습니다. 연령, 발달 단계 등 기준에 맞는 놀이 데이터를 직접 조사하고 구조화해 추천 기능의 기반을 구축했습니다. 또한 QA를 통해 사용자 흐름에서 발생하는 오류와 개선 포인트를 점검하며 서비스 완성도를 높이는 데 집중했습니다.
✨ 가장 고민했기에 가장 빛난 장면
양승연
프로젝트는 시작부터 끝까지 순탄하지만은 않았습니다. 팀원마다 문제를 바라보는 관점과 의견이 달라 논의가 빈번했고, 팀 얼라인을 어떻게 맞출지 고민하며 많은 시간을 대화에 할애했습니다.
최종 발표 이후 박람회장에서 심사위원분들과 질의응답을 진행했을 때가 특히 기억에 남습니다. 심사위원분들께서 던져주신 질문들이 대부분 팀 내부에서 이미 여러 차례 논의했던 내용들이었기 때문입니다. 그 순간 우리가 서비스의 핵심 문제와 방향에 대해 충분히 고민해 왔다는 확신이 들었고, 그동안의 논의 과정이 헛되지 않았다는 생각에 큰 뿌듯함을 느꼈습니다. 돌이켜보면 팀원들과 치열하게 의견을 나누며 방향을 맞춰 갔던 과정 자체가 서비스의 완성도를 더욱 단단하게 만든 경험이었다고 생각합니다.
조은영
기획 단계에 머물러 있던 아이디어가 점차 실제 화면으로 구현되어, 서비스로 작동하는 과정을 지켜보는 것이 뿌듯했습니다. 머릿속과 문서로만 존재하던 기능들이 실제 화면에서 동작하는 모습을 보며 큰 성취감을 느낄 수 있었고, 실제 사용자 피드백을 받아 서비스를 점차 개선해 나가는 과정 역시 흥미로운 경험이었습니다. 또한 정책서와 기능 명세서를 작성하면서 서비스의 동작 기준을 직접 정의하고 정리하는 경험을 통해, 마치 제가 서비스의 방향을 잡는 '키잡이'가 된 것 같은 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다.
이슬기
가장 뿌듯했던 부분은 노리북이 팀 내부에서만 좋다고 생각한 아이디어가 아니라, 실제 양육자들이 정말 필요로 하던 서비스라는 점을 확인했을 때였습니다. 맘카페 등 실제 타깃 사용자가 모여 있는 커뮤니티에 프로젝트를 소개했을 때, "이런 서비스를 찾고 있었다", "앱으로 꼭 출시되면 좋겠다", "아이디어가 너무 좋다"는 반응이 예상보다 많이 나왔는데요, 저희가 정의했던 문제가 실제로 존재했고, 그 문제를 해결하는 방향 역시 사용자에게 충분히 매력적으로 느껴진다는 것을 확인할 수 있어서 더욱 뜻깊었습니다.
윤찬영
직접 구축한 큐레이션 데이터가 실제 추천 기능으로 구현되어 서비스 경험으로 이어졌다는 점이 가장 뿌듯했습니다. 또한 QA를 통해 발견한 문제들이 개선으로 반영되면서 서비스 품질 향상에 기여할 수 있어 의미 있는 경험이었습니다.
💭 프로젝트 소감
양승연
언젠가 팀원들과 이야기하다가 "우리 팀이 대상 받았으면 좋겠다"며 웃으며 말했던 적이 있습니다. 그때는 농담처럼 이야기했던 말이었는데, 실제로 수상을 하게 되니 정말 기쁘고 감격스러운 것 같아요. 돌이켜보면 프로젝트를 진행하는 동안 팀원들과 치열하게 고민하고 논의해 온 시간이 서비스를 단단하게 만들었다고 생각합니다. 함께 끝까지 노력해 준 팀원들에게 감사한 마음을 전하고 싶습니다. :)
조은영
우수 프로젝트상을 받게 되어 기쁘고 감사한 마음입니다. 프로젝트를 진행하는 과정에서 팀원들과 함께 고민하고 협력하며 서비스를 만들어가는 경험 자체가 큰 배움이었던 것 같습니다. 치열한 논의의 과정에서 탄생한 아이디어들이 실제 서비스 형태로 구현되는 과정을 보며 보람을 느꼈고, 그 과정이 이렇게 좋은 결과로 이어져 더욱 뜻깊게 느껴집니다. 함께 노력한 팀원들에게도 감사의 마음을 전하고 싶습니다. 내일배움캠프에서의 소중한 경험을 바탕으로, 이제는 실무에서 성장해 나가는 PM이 되고 싶습니다.
이슬기
내일배움캠프에서 6개월간 달려온 시간이 최종 프로젝트 대상이라는 결과로 이어져 정말 기쁘고 값지게 느껴집니다. 프로젝트를 진행하는 동안 모든 과정이 순탄하지만은 않았습니다. 방향을 정하는 과정에서 서로 다른 의견을 조율해야 하는 순간도 있었고, 더 세심하게 다듬고 싶은 부분이 있었지만 제한된 일정 안에서 현실적으로 우선순위를 정하고 합의해야 할 때도 많았습니다. 하지만 좋은 팀원들과 함께 그 과정을 치열하고 깊이 있게 경험할 수 있었다는 점이 무엇보다 감사했습니다. 이런 뜻깊은 학습의 기회를 만들어주고 함께해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다!
윤찬영
문제 정의부터 검증까지 모든 과정을 치열하게 고민했던 프로젝트였기에 수상 소식을 들었을 때 정말 의미 있게 느껴졌습니다. 특히 팀원들과 끊임없이 논의하며 더 나은 방향을 찾았던 과정 자체가 큰 성장 경험이었습니다. 이번 프로젝트를 통해 데이터 기반으로 문제를 정의하고 해결하는 PM의 역할을 직접 경험할 수 있었고, 앞으로도 사용자 관점에서 의미 있는 문제를 발견하고 해결하는 PM으로 성장해 나가고 싶습니다.
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